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    美國各大學(xué)全球撒網(wǎng)開分校 海外辦學(xué)顯財富身影

     2008年03月03日         經(jīng)濟參考報

      摸到哈佛的金左腳,或者漫步在常青藤盟校的優(yōu)美校園中,已經(jīng)不是多遙遠(yuǎn)的夢想。然而,最新消息顯示,美國大學(xué)正在密切關(guān)注輸出教育,試圖用“國際化”來讓學(xué)生更好地適應(yīng)正在不斷變化的世界,師資力量也能得到一定的提升。要拿美國文憑,不一定徹夜排隊等候簽證,來自美國的各大學(xué)府已經(jīng)開始和世界各地高等教育欠發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)設(shè)立“前哨”,并且在一些新興市場比如中國、印度尋找合作機會。 

      當(dāng)然,高校的海外分校更多地讓美國大學(xué)看到了財富的身影:有的國家提供撥款和土地,而類似中國這樣的大市場讓他們看到了遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于美國本土的適齡生源。這些,都充滿著誘惑。 


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    新華社記者 侯俊 攝


        美國高等教育體制一直是美國外交的重要“使節(jié)”。近年來,美國各大學(xué)府爭先恐后在世界各地開設(shè)分校,連一些本應(yīng)專注于本土教育的公立大學(xué)也紛紛開展海外合作項目。高等教育正成為美國最重要的一項文化輸出。 

      盡管各界對海外辦學(xué)存在爭議,實際運作也并非坦途,但大多數(shù)專家認(rèn)為,高校教育全球化已成為大勢所趨。 

      紐約大學(xué)收到500萬美元“誠意金” 

      2005年6月,阿拉伯聯(lián)合酋長國一名投資人向紐約大學(xué)校長約翰·塞克斯頓建議在阿聯(lián)酋開設(shè)一家分校。塞克斯頓一時不知如何回復(fù)這項建議,于是決定先要500萬美元捐款再說。“如果你能捐助500萬美元,我就會認(rèn)真對待你的建議,”塞克斯頓說,“這是檢測誠意的一種辦法。” 

      2007年11月,阿聯(lián)酋最富裕的酋長國阿布扎比兌現(xiàn)這筆捐款。紐約大學(xué)將與阿布扎比政府聯(lián)手建造它在海灣地區(qū)的第一家分校。 

      塞克斯頓一直致力于增加紐約大學(xué)在世界各地的教學(xué)點,它與新加坡和法國有一些教育合作項目,但在海灣地區(qū)開設(shè)一個綜合性的文科分校還是第一次。“阿布扎比方面與我們有共同的愿景,希望到2020年前,紐約大學(xué)和阿布扎比分校都能進(jìn)入世界高校前10強,”塞克斯頓說,“紐約大學(xué)將成為一個全球性的大學(xué),這就是我們的未來。” 

      致力于打造全球性大學(xué)的遠(yuǎn)非紐約大學(xué)一家。近年來,美國各大學(xué)府爭相在高等教育欠發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)設(shè)立“前哨”,并在一些新興市場如中國、印度、新加坡等地尋找合作機會,形成一股席卷全球的“教育淘金熱”。 

      以卡塔爾為例,那里的學(xué)生已經(jīng)不必漂洋過海,經(jīng)歷文化差異的痛苦和獲取赴美簽證的艱難,在本國就能學(xué)習(xí)美國大學(xué)課程,堪稱“不出國的留學(xué)”。在首都多哈的大學(xué)城里,學(xué)生們可以在康奈爾大學(xué)魏爾醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué),在喬治敦大學(xué)學(xué)習(xí)國際關(guān)系學(xué),在卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)學(xué)習(xí)計算機科學(xué)和商務(wù),在弗吉尼亞聯(lián)邦大學(xué)學(xué)習(xí)工藝美術(shù),在得克薩斯農(nóng)業(yè)和機械大學(xué)學(xué)習(xí)機械學(xué)。 

      在阿聯(lián)酋另一個酋長國迪拜,密歇根州立大學(xué)和羅切斯特理工學(xué)院將于今年秋天在那里開設(shè)課程。 

      佐治亞理工學(xué)院前國際項目負(fù)責(zé)人霍華德·羅林斯說:“大學(xué)的發(fā)展方向是成為國際化大學(xué),越來越多的大學(xué)將加入到師資和生源的國際競爭中。”佐治亞理工大學(xué)目前已經(jīng)在法國、新加坡、意大利、南非和中國開設(shè)可獲得學(xué)位的教學(xué)課程,并計劃在印度拓展業(yè)務(wù)。 

      擴大知名度再覓新財富 

      自“9·11”恐怖襲擊事件以來,許多大學(xué)將“國際化”作為學(xué)校的奮斗目標(biāo),以便學(xué)生更好地適應(yīng)全球化的世界,老師們也可以緊追學(xué)科的發(fā)展步伐。 

      擴大知名度是美國高校尋求海外擴張的重要原因之一。長期以來,美國各大學(xué)府都非常重視《美國新聞和世界報道》雜志評出的美國大學(xué)排名榜。近年來,它們也開始關(guān)注英國《泰晤士報》高等教育副刊和中國上海交通大學(xué)評出的國際高校排名榜。 

      美國高校在海外擴張的另一大實惠是能收獲更多財富。比如,紐約大學(xué)在阿布扎比開設(shè)分校,阿布扎比政府承諾,紐約校區(qū)因這一項目受到的任何損失,將由阿布扎比政府予以相應(yīng)補償。也就是說,如果紐約校區(qū)劃撥10%的師資力量及教學(xué)設(shè)備給阿布扎比分校,則阿布扎比政府要提供資金,補全紐約校區(qū)10%的損失。塞克斯頓說:“這對我們來說是一個絕佳的機會。” 

      由于近年來美國適齡大學(xué)生人口不斷減少,生源競爭日益激烈。作為人口大國的中國和印度等,對美國高校來說自然有著巨大誘惑。目前已有幾十家美國大學(xué)和中國大學(xué)合作,頒發(fā)聯(lián)合學(xué)位證書或雙學(xué)位證書。 

      連一些原本以州內(nèi)生源為主體的公立大學(xué),也開始著手打造自己的國際形象。新澤西州公立大學(xué)基恩大學(xué)兩年前宣布將在中國溫州成立分校,雖然項目進(jìn)展并不順利,但校長達(dá)烏德·法哈伊仍充滿期待。他感嘆道:“畢竟,這個星球上每五個人中就有一個是中國人。” 

      此外,開展海外分校還有利于學(xué)生更好地適應(yīng)全球化的世界,讓師資隊伍走在學(xué)科發(fā)展的前沿。法哈伊說,許多美國學(xué)生是“國際文盲”,對國門外的事務(wù)漠不關(guān)心,或知之甚少:“讓有在中國教書經(jīng)歷的教授們給他們上課,或者讓他們?nèi)ブ袊鴮W(xué)習(xí),更多地了解外面的世界,對他們來說會是一件大好事。” 

      同時,海外市場對于和美國高校的教育合作也充滿熱情。華盛頓大學(xué)負(fù)責(zé)海外項目的負(fù)責(zé)人蘇珊·杰福茲說她每周都會收到一份合作項目建議書,“感覺有點像垃圾郵件”。 

      教育質(zhì)量成爭議熱點 

      傳統(tǒng)意義上的跨國教育合作項目多為美國大學(xué)在海外開設(shè)課程,與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)建立研究伙伴關(guān)系,進(jìn)行人員互訪活動等。如今,開設(shè)海外分校,使之達(dá)到與美國校區(qū)同等教學(xué)水平,學(xué)生可獲得同等學(xué)歷,這樣的合作形式更受歡迎,但同時也帶來諸多爭議。 

      一些議員擔(dān)心這種海外擴張熱潮會對美國本土教育帶來負(fù)面影響。2007年7月,眾議院科學(xué)和技術(shù)委員會就大學(xué)全球化問題舉行聽證會。加利福尼亞州議員達(dá)納·羅拉巴克爾敲響了警鐘。他說:“我認(rèn)為美國人應(yīng)當(dāng)首先關(guān)注美國人自己。讓美國大學(xué)外派教授或者開展一些交流活動,這是一回事,是有意義的;而在海外開設(shè)分校、舉辦教育課程,則是另一回事。” 

      眾議院科學(xué)和技術(shù)委員會科研教育分委會主席布賴恩·貝爾德則認(rèn)為,如果美國大學(xué)不這么做,其他國家的大學(xué)也會這么做,“與其無動于衷做一個旁觀者,不如積極參與其中”。 

      各個高校的校長們關(guān)注的問題更為實際。賓夕法尼亞大學(xué)校長艾米·古特曼說:“我們面臨的風(fēng)險是,我們難以在海外分校提供與美國母校同等的優(yōu)質(zhì)教育,這意味著我們要‘稀釋’母校的師資力量。” 

      對于許多海外分校的學(xué)生來說,最重要的是獲得一張美國文憑,至于是哪所美國大學(xué)的文憑則無所謂。喬治·梅森大學(xué)在阿聯(lián)酋酋長國之一哈伊馬角建有分校,來自孟加拉的商學(xué)院留學(xué)生阿卜杜勒·穆基說:“我回國時如果能帶回一張美國文憑,對我會有很大幫助。它不必是哈佛大學(xué)的文憑,只要是美國文憑就足夠了。” 

      到目前為止,哈伊馬角分校沒有一名教員來自喬治·梅森大學(xué)母校。盡管這一情況有可能在明年得到改善,但畢業(yè)生的文憑能否體現(xiàn)喬治·梅森大學(xué)水平,卻是一個很大的疑問。負(fù)責(zé)分校事務(wù)的副校長沙龍·希韋特分辯道:“我們在這里所做的一切都遵循喬治·梅森大學(xué)母校的標(biāo)準(zhǔn),新生錄取工作也由母校負(fù)責(zé)。” 

      盡管眾多海外分校堅持說它們的教學(xué)質(zhì)量等同于美國母校,可事實上,分校的大多數(shù)教師來自本土,而且是短期聘用。 

      此外,海外分校還存在很多根本性的分歧:分校教育是要體現(xiàn)美國的價值和文化,還是分校所在國的價值和文化?美國納稅人是否愿意為海外學(xué)生支付部分稅款?如果美國和分校所在國關(guān)系惡化怎么辦?在海外分校傳播美國知識技能是否會削弱美國的競爭力? 

      羅拉巴克爾說:“許多教育界人士試圖表白他們是慈善和無私的,其實他們的項目全都是為了賺錢。” 

      康奈爾大學(xué)校長大衛(wèi)·斯科頓則認(rèn)為高校全球化進(jìn)程對美國有利:“高等教育是我們最重要的外交優(yōu)勢,我相信這些海外教育項目可以切實減少國與國、文化與文化之間的摩擦與沖突。” 

        [相關(guān)鏈接] 

          海外分校也不易 

      雖然開設(shè)海外分校已經(jīng)成為美國高校實現(xiàn)國際化的重要途徑,但實際操作起來并不簡單。 

      喬治·梅森大學(xué)是弗吉尼亞州一所公立大學(xué),2005年進(jìn)入海灣地區(qū),在阿聯(lián)酋酋長國之一哈伊馬角籌建分校。原計劃2006年招收200名本科生,以后逐年擴招,五年內(nèi)招收2000名學(xué)生??蓪嶋H招生情況不盡如人意,當(dāng)年只招到57名學(xué)生,其中三人學(xué)習(xí)生物學(xué),27人學(xué)習(xí)商業(yè),27人學(xué)習(xí)機械學(xué)。今年的招生情況略有好轉(zhuǎn),但也不理想。 

      喬治·梅森大學(xué)教務(wù)長彼得·斯特恩斯說:“我不得不承認(rèn),實際運作比我想像的要復(fù)雜得多。”比如,由于當(dāng)?shù)卣畬嵤彶橹贫?,訂購教材這樣簡單的事情往往要花好幾個月。辦理營業(yè)執(zhí)照也比預(yù)想中嚴(yán)格得多,喬治·梅森大學(xué)的辦學(xué)許可證至今尚未完全辦妥。此外,能達(dá)到喬治·梅森大學(xué)英語入學(xué)水平的學(xué)生寥寥無幾。 

      艾莎·拉文德蘭教授在哈伊馬角分校講授商務(wù)溝通課程。她說美國文化和當(dāng)?shù)匚幕3T诓唤?jīng)意中發(fā)生沖突,因此她在講課中必須十分小心語言的選擇。比如,拉文德蘭在幻燈片中用“伴侶”或“生活伴侶”指代“丈夫”或“妻子”,因為后者可能會讓某些聽課者無法接受。在一個清真寺無所不在的國家里,她會避免使用“教堂”一詞,代之以“祈禱的地方”。 

      哈伊馬角分校的學(xué)生大多來自孟加拉國、巴勒斯坦、埃及、印度、伊拉克、黎巴嫩和敘利亞,哈伊馬角本地的學(xué)生很少。 

      盡管海外辦學(xué)困難重重,但分校學(xué)生的反應(yīng)卻普遍比較積極。他們喜歡小班上課,喜歡課程多樣化,喜歡靈活的教學(xué)形式,他們的宿舍也與美國學(xué)校十分類似。一名在阿布扎比長大的巴勒斯坦學(xué)生說:“我在阿布扎比上中學(xué)時,老師教什么,書上寫什么,你就學(xué)什么。而在這里(哈伊馬角分校),老師鼓勵你說出自己的個人觀點。”(作者:唐昀)


















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