“我的求學之路”系列報道之二十：萬事皆有可能——記王薇同學

　　王薇是網上人大昆明服務中心0609人力資源管理的畢業(yè)生。現在一家私營房地產銷售公司的人力資源部擔任經理。她工作后一直希望有機會提升一下學歷，并希望通過專業(yè)的學習提高自己。經一位已從網上人大畢業(yè)的朋友介紹，她選擇了學院開辦不久的人力資源管理專業(yè)。

　　王薇覺得學院開辦的《員工關系管理》、《薪酬管理原理》等課程對工作具有直接的指導意義。有一次，她的哥哥求助于她。她哥哥是一家有30多名員工的房地產銷售公司的總經理，公司實行的是部門經理制，沒有單獨的人力資源部，因此公司普通員工的招聘、錄用和解聘手續(xù)基本都是由各個部門經理一手包辦的。而總經理與員工間缺乏有效溝通，各種信息都來源于部門經理，提升員工職位以及加薪也僅靠部門經理的片面之詞，而得到提升的人也往往是懂得溜須拍馬之輩，勤奮踏實有突出業(yè)績的優(yōu)秀員工往往因為被部門經理搶占了業(yè)績、無法忍受而相繼跳槽，公司正面臨著業(yè)績下滑的危險。王薇經過分析考慮到：銷售行業(yè)員工流動性越大，給企業(yè)正常發(fā)展帶來的不穩(wěn)定因素也就越多。老員工對穩(wěn)定老客戶、發(fā)展新客源有非常大的作用。為了幫助哥哥，王薇一方面同意到哥哥的公司工作，另一方面決定把自己學到的知識盡可能地傳授給哥哥。因此，她不斷對哥哥強調員工關系與企業(yè)發(fā)展的重要性，督促哥哥注重改善員工關系，加強內部溝通，更多的采用柔性的、激勵性的、非強制的手段提高員工滿意度。慢慢公司里的員工之間，員工與領導之間開始有了良性溝通，員工竭盡所能與公司通力合作，全心全意地支持公司目標的實現。同時，王薇運用《薪酬管理原理》中學到的知識幫助哥哥的公司重新制定了薪酬獎勵制度，使公司逐步走入了良性循環(huán)。年底，為了感謝她對公司的貢獻，哥哥獎勵了他一個大大的紅包。

　　她覺得學好這些專業(yè)課程一定要注意不能讀死書，不能靠背書來解決問題。人力資源管理的學習和運用非常靈活，同學們在學習的時候，因為每個科目之間都有著千絲萬縷、錯綜復雜的關系，不能把它們都當成獨立科目來完成，而是要把各科目聯系起來學習，這樣就能達到事半功倍的效果。對那些已經從事了管理專業(yè)工作的同學如果把理論知識與實際工作聯系在一起分析就更容易掌握了。