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    各地服務(wù)中心

    商界奇才喬布斯

     

     

     
    天才、圣徒、純粹、狂熱、惡魔、傲慢、孤僻、暴躁……最好與最壞的詞都可以套用在喬布斯身上。不過,艾薩克森卻認(rèn)為:“他的個性、激情、完美主義、陰暗面、欲望、藝術(shù)氣質(zhì)、殘酷以及控制欲,都跟他的經(jīng)營理念和最終的創(chuàng)新產(chǎn)品交織在一起。”不管有怎樣的缺陷,喬布斯無疑是當(dāng)代最合格的企業(yè)家。他是改變世界的天才,他憑敏銳的觸覺和過人的智慧,勇于變革,不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流,把電腦和電子產(chǎn)品變得簡約化、平民化,讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。
    總體介紹:
    史蒂夫•喬布斯(1955-2011),發(fā)明家、企業(yè)家、美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁。1976年喬布斯和朋友成立蘋果電腦公司,他陪伴了蘋果公司數(shù)十年的起落與復(fù)興,先后領(lǐng)導(dǎo)和推出了麥金塔計算機、iMac、iPod、iPhone等風(fēng)靡全球億萬人的電子產(chǎn)品,深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世,享年56歲。
    生平履歷:


    喬布斯“另類思考”成就了蘋果
    作為移民后代的喬布斯,自幼耳濡目染這一開放創(chuàng)造精神,其大膽的創(chuàng)造力,對于美和藝術(shù)的超凡想象力是其他人所不具備的。當(dāng)然,喬布斯沒有因為特立獨行而被孤立。美國長期以來對企業(yè)家精神的鼓勵,對創(chuàng)新的激勵賜予了喬布斯非凡的勇氣和大無畏的精神,讓他能充分發(fā)揮自己的天賦。喬布斯說,“先例也告訴我們擁有技術(shù)也能變成一個有趣的人。”誠然,從地下車庫制造出的麥金塔電腦到如今風(fēng)靡世界的iPad、iPhone,喬布斯以領(lǐng)先一個身位的優(yōu)勢,引領(lǐng)著世界IT業(yè)向前奔跑。就算曾經(jīng)陷入長達10年的事業(yè)低谷,也是因為尋求技術(shù)創(chuàng)新和拓展所致,即喬布斯一直“活在技術(shù)與藝術(shù)的交叉點上”。1997年,喬布斯重返蘋果,推出了“不同凡想”系列廣告,這則廣告中出現(xiàn)了愛因斯坦、鮑勃•迪倫、馬丁•路德•金、約翰•列農(nóng)、理查德•巴克明斯特•富勒、愛迪生、穆罕默德•阿里、甘地、畢加索等人。畫外音這樣說,向這些瘋狂的家伙們致敬,他們特立獨行,桀驁不馴,惹事生非,他們用與眾不同的眼光看待事物,不墨守成規(guī),不安于現(xiàn)狀,他們或許是別人眼里的瘋子,卻是我們眼中的天才,只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正地改變世界。2011年10月5日,喬布斯去世后,網(wǎng)絡(luò)上再度出現(xiàn)這則廣告的視頻,是喬布斯自己配音的版本,他可以毫無愧疚地和他所崇拜的先賢們并列。從這個意義上看,說喬布斯的“另類思考”成就了蘋果毫不為過,反主流的創(chuàng)新正是蘋果文化的核心之一。
    善于掌控“人的欲望”的天才
    關(guān)于喬布斯的經(jīng)營和創(chuàng)新方針,艾薩克森特別引用了“冰球大帝”韋恩•格雷茨基的名言,“我滑向球?qū)⒁竭_的地方,而不是它已經(jīng)在的地方。”喬布斯的生涯極大地影響了硅谷風(fēng)險創(chuàng)業(yè)的傳奇,他將美學(xué)至上的設(shè)計理念在全世界推廣開來。他對簡約及便利設(shè)計的推崇為他贏得了許多忠實追隨者。對此,喬布斯表示,技術(shù)不是最難的,難的是如何確定產(chǎn)品和目標(biāo)消費者。而曾與喬布斯一起工作過的個人電腦前輩阿倫•凱則一語道破,“喬布斯懂得人的欲望”。難怪,“饑餓銷售”成了喬布斯的另一個成功概念。正是蘋果制造饑餓效應(yīng)的銷售策略令存貨比需求少,遂使每一代iPad、iPhone推出,“果粉”們都會大排長龍。喬布斯就是這樣善于掌控“人的欲望”的天才。喬布斯創(chuàng)新精神以及所取得的成就當(dāng)然不止這些。他成功說服唱片公司使用iTunes服務(wù),這讓消費者有了更簡便地從網(wǎng)上獲取音樂的方式;iPhone的問世則顛覆了兩個行業(yè)———計算機及手機;iPad則正在取代傳統(tǒng)的出版業(yè)。當(dāng)然還有喬布斯創(chuàng)立Next公司時收購的Pixar,后者已成當(dāng)今世界上最大的動畫制片公司,這都歸功于喬布斯獨特的審美觀及注重細節(jié)的工作態(tài)度。不過,在艾薩克森看來,喬布斯也是個“獨裁者”。事實上,他與希特勒有種種相似之處。兩人都極其擅長在公眾面前激情演講,都能掌控大眾欲望,又都對“美”極其有研究。兩人還有一個共同點,要求下屬對自己保持絕對忠誠。幸好喬布斯對政治并不感興趣,他的鄰居都是“硅谷”元老———惠普公司的職員,在這些人的影響下,他從小就很迷戀電子學(xué)。恰好個人計算機風(fēng)潮當(dāng)時開始在硅谷出現(xiàn),喬布斯的精力由此完全投到IT世界中。但這并不影響他按照自己的方式,來構(gòu)造世界的新藍圖。
     

     
    喬布斯語錄
    1.你想用賣糖水來度過余生,還是想要一個機會來改變世界?
     
    2.死亡很可能是唯一的、最好的生命創(chuàng)造。它是生命的促變者。它送走老一代,給新一代開出道路。
     
    3.你如果出色地完成了某件事,那你應(yīng)該再做一些其他的精彩事兒。不要在前一件事上徘徊太久,想想接下來該做什么。
     
    4.佛教中有一句話:初學(xué)者的心態(tài);擁有初學(xué)者的心態(tài)是件了不起的事情。
     
    5.是否能成為墓地里最富有的人,對我而言無足輕重。重要的是,當(dāng)我晚上睡覺時,我可以說:我們今天完成了一些美妙的事。
     
    6.謹(jǐn)記自己總會死去,是讓自己避免陷入“人生有所失”思考的最佳方法。
     
    7.你的時間有限,不要浪費于重復(fù)別人的生活。不要讓別人的觀點淹沒了你內(nèi)心的聲音。
     
    8.要有勇氣追隨心聲,聽從直覺--它們在某種程度上知道你想成為的樣子。其他事情都是其次的。
     
    9.人生短暫,過著過著你就沒了,明白嚒?
     
    10.你不能只問顧客要什么,然后想法子給他們做什么。等你做出來,他們已經(jīng)另有新歡了。
     
    11.追隨我的好奇與直覺,大部分我所投入過的事務(wù),后來看來都成了無比珍貴的經(jīng)歷。
     
    12.我確信我愛我所做的事情,這就是這些年來支持我繼續(xù)走下去的唯一理由。
     
    13.領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。
     
    14.設(shè)計不只是外形。設(shè)計是怎樣令它運作。
     
    15.成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。
     蓋棺定論:喬布斯的影響
    迪士尼首席執(zhí)行官鮑勃•伊戈爾:他定義了一個時代
    “史蒂夫•喬布斯是一位偉大的朋友和可信賴的導(dǎo)師。喬布斯的遺產(chǎn)不僅僅局限于開發(fā)的產(chǎn)品或創(chuàng)立的事業(yè),而且他激發(fā)了成千上億人的靈感,改變了人們的生活,重新定義了文化。史蒂夫在徹底創(chuàng)新和想象力方面是那么的“獨創(chuàng)”,他定義了一個時代。
     
    時代華納CEO杰夫•比克斯:世界因喬布斯而美好
    “世界因為史蒂夫而美好,通過他創(chuàng)造的產(chǎn)品,我們公司述說的故事更豐富。他是一個活潑且無懼的競爭者、合作者、朋友。在我的一生中,社會充滿不可思議的技術(shù)創(chuàng)新,史蒂夫是一個標(biāo)志,它的遺產(chǎn)將在被追憶千年。”
     
    美國總統(tǒng)巴拉克•奧巴馬:他改變了我們每個人看待世界的方式
    喬布斯是美國最偉大的創(chuàng)新領(lǐng)袖之一,他擁有非凡的勇氣去創(chuàng)造與眾不同的事物,并以大無畏的精神改變著這個世界,同時,他的卓越天賦也讓他成為了這個能夠改變世界的人。史蒂夫喜歡說他把每一天都當(dāng)最后一天來生活。正因為是這樣,他才改變了我們的生活,重新定義了整個行業(yè),并且實現(xiàn)了人類歷史上罕有的成就:他改變了我們每個人看待世界的方式。
     
    微軟公司主要創(chuàng)始人比爾•蓋茨:他的影響力將持續(xù)影響未來數(shù)個世代
    “我和他在近30年前第一次碰面,在我們過半的人生中,我們曾經(jīng)是同事、競爭者與朋友。在這個世界上,很少有人能夠和他一樣,有這么大的影響。”

    Facebook創(chuàng)始人馬克•扎克伯格:你是朋友,也是導(dǎo)師
    “史蒂夫,謝謝你,你是一個朋友,也是導(dǎo)師,謝謝你向我們展示了你可以如何改變世界。”
     
    谷歌董事會主席埃瑞克•施密特:他是美國歷史上最偉大的領(lǐng)袖之一
    “史蒂夫•喬布斯是美國近25年來最成功的CEO。他前所未有地把藝術(shù)家的靈感和工程師的遠見結(jié)合在一起,建造了一個非凡的公司。他是美國歷史上最偉大的領(lǐng)袖之一。”
     
    紐約市長布隆伯格:喬布斯可比肩愛迪生、愛因斯坦
    “美國失去了一位天才。喬布斯的名字將與愛迪生和愛因斯坦一同被銘記。他們的理念改變世界,影響數(shù)代人。過去四十年,喬布斯一次次預(yù)見到了未來,并在多數(shù)人遠未洞察之前就將設(shè)想付諸于實際。喬布斯才識和力量改變了文明。我們每個人都受益于喬布斯。”
     
    惠普CEO惠特曼:他的創(chuàng)意與激情將被銘記
    “史蒂夫•喬布斯是企業(yè)家和商人的偶像。他對科技的影響力不僅限于硅谷。他的創(chuàng)意產(chǎn)品以及他給世界帶來的激情將被世人銘記。”
     
    三星電子CEO崔志成:喬布斯是一位偉大的企業(yè)家
    “史蒂夫•喬布斯為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶來許多顛覆性的改變,是一位偉大的企業(yè)家。他的創(chuàng)新精神和偉大成就將被世人永遠銘記。”
     
    聯(lián)想CEO楊元慶:他的成就無與倫比
    “今天,史蒂夫•喬布斯的離世讓世界失去了一個最偉大的改革者和夢想家。他的成就在我們這個時代是無與倫比的。我們十分欽佩他的精神、創(chuàng)造力和激情。他不僅改變了科技行業(yè),也改變了世界,讓它變得更加美好。”
     
    走近喬布斯:

    1、《史蒂夫•喬布斯傳》——喬布斯留給世人最后的禮物
     


     圖書簡介:
    《史蒂夫·喬布斯傳》由著名作家沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson)在過去兩年與喬布斯面對面交流40多次、對喬布斯100多位家庭成員、朋友、競爭對手和同事的采訪的基礎(chǔ)上撰寫而成。這本書是喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。此前也曾有不少關(guān)于喬布斯的傳記,但均未獲得本人授權(quán)。本書于10月24日全球首發(fā)。
    作者簡介:
    沃爾特•艾薩克森 (Walter Isaacson),歷任美國有線電視新聞網(wǎng)(CNN)董事長和《時代周刊》總編,他的作品包括暢銷書《愛因斯坦傳》,《本杰明•富蘭克林傳》以及《基辛格傳》。
    節(jié)選試讀:
    每年,喬布斯都會帶著他最有價值的員工進行一次百杰外出集思會。這100名員工是這樣被選出來的:如果你只能帶上100人跳上救生船去開創(chuàng)下一家公司,你會帶上誰?在每一次秘密會議結(jié)束時,喬布斯會站在一塊白板前(他非常喜歡白板,因為白板能讓他完全掌控現(xiàn)場,而且方便討論要點),問大家:“我們下一步應(yīng)該做的十件事情是什么?”人們會互相爭論,讓自己的建議能被采納。喬布斯會把這些建議寫下來,然后再刪掉那些他認(rèn)為愚蠢的。幾輪辯論下來,整個小組將最終確定前十大“最應(yīng)該做的事”。喬布斯會把最后七件全部畫掉,然后宣布:“我們只能做前三件。”
    到2001年,蘋果已經(jīng)為自身的計算機產(chǎn)品做了不少創(chuàng)新?,F(xiàn)在是“非同凡想”的時候了。那一年,喬布斯白板上的“下一步做什么”清單中又多了一些新的可能性。
    有很多原因可以解釋,為什么他能比其他任何人更清楚地預(yù)見到未來的數(shù)字革命,并全身心投人這一潮流之中:一直以來,他都站在人性和科技的交叉點上。他熱愛音樂、圖片和視頻。他也熱愛計算機。數(shù)字中樞的本質(zhì)就是把我們對創(chuàng)意藝術(shù)的欣賞和偉大的工程技術(shù)結(jié)合起來。喬布斯在很多次產(chǎn)品介紹的最后都會展示一個簡單的頁面:上面有一個路標(biāo),標(biāo)示著“人文”和“科技”的十字路口——他正處在這個位置,而且也是基于此,他才先人一步,有了對數(shù)字中樞的設(shè)想。.因為他是一個完美主義者,所以他要求把產(chǎn)品的所有部分都整合在一起,從硬件到軟件,從內(nèi)容到營銷。在臺式計算機領(lǐng)域,這一策略并未勝過微軟一IBM模式。一家公司的硬件可以向另外一家的軟件開放,反之亦然。但如果計算機成為了數(shù)字中樞,對于蘋果這樣一個整合了計算機、數(shù)字設(shè)備和軟件的公司來說,喬布斯的策略絕對是一個優(yōu)勢。這將意味著移動設(shè)備中的內(nèi)容可以和計算機無縫連接,受其控制。他對簡約有一種與生俱來的追求。2001年以前,就有人發(fā)明了便攜式音樂播放器、視頻編輯軟件,和其他各類數(shù)字時尚產(chǎn)品。但是它們都過于復(fù)雜。它們的用戶界面甚至比你的錄像機更令人困惑,無法與iPod和iTunes相比。“孤注一擲”是他最喜歡的詞之一,他也愿意把這個詞用在他的新構(gòu)想上?;ヂ?lián)網(wǎng)泡誄的破裂導(dǎo)致其他科技公司減少了對新產(chǎn)品的投入。他回憶說:“當(dāng)所有人都在削減開支的時候,我們反而決定要在情況低迷時繼續(xù)投資。我們主要會投資在研發(fā)上面,發(fā)明出一些新東西,一旦低潮期過去,我們就已經(jīng)領(lǐng)先于競爭對手了。”這種投入造就了蘋果公司持續(xù)創(chuàng)新最輝煌的十年。
    電子書下載:
     
     
    史蒂夫•喬布斯傳
    2、《活著就為改變世界——史蒂夫·喬布斯傳
     

     圖書簡介:
    《活著就為改變世界:史蒂夫·喬布斯傳》試圖向讀者展示一個真實的喬布斯和他締造蘋果帝國的過程。從小對電子產(chǎn)品的好奇心讓喬布斯與他的兒時玩伴沃茲創(chuàng)建了蘋果公司,之后因其個性,與身邊的好友、女友分道揚鑣,最終離開蘋果公司。但他的商業(yè)生涯并沒有結(jié)束,對科技的著迷和市場營銷的沖動,讓他與舊識建立NeXT公司、皮克斯公司,與迪士尼公司合作進軍數(shù)字電影領(lǐng)域。歷經(jīng)各種挫折之后,他又回到蘋果公司,像拯救“瀕臨滅絕的恐龍一樣”把世界的電腦產(chǎn)業(yè)帶出低谷,并創(chuàng)造出了一個個令人咋舌的革命性的“i”系列產(chǎn)品,iMac,iBook,iPod,iPhone,iPad……
    作者簡介:
    杰弗里·揚:《蘋果世界》雜志(Mac World)的創(chuàng)刊編輯之一。在20世紀(jì)90年代擔(dān)任《福布斯》雜志的硅谷特約編輯,負責(zé)撰寫人物特寫。1997年,他參與創(chuàng)辦了福布斯網(wǎng)站,并著有《福布斯電腦革命史》(Forbes Greatest Technology Stories)一書。   
    威廉·西蒙:暢銷書作家,曾獲“環(huán)球工商管理圖書獎”提名。他創(chuàng)作的電影和電視劇本也曾多次獲獎。
    節(jié)選試讀:
    超凡魅力,是一種上蒼賦予極少數(shù)人的禮物,是由眾多條絲線擰成的一根繩索。大自然把這份珍貴的禮物贈給了史蒂夫•喬布斯,還讓他具備了吸引公眾的“魔力”,而這樣的特征只有福音傳道者和具煽動性的政治家才擁有。目睹他長達數(shù)小時的演講,就好像是在看一位善于 展示的能手在沒有講稿的情況下盡情揮灑內(nèi)心的獨白。這是一種醉心于科學(xué)技術(shù)的獨白,技術(shù)就是史蒂夫•喬布斯的整個世界。 
    史蒂夫為了解決一個問題,通常要不間斷地思考。假如他要開始與你談話,或者說是他主動開口的,在談話中,他會隨時詢問你對這個問題有什么樣的解決方法。只要你發(fā)表意見,他會對你進行判斷:如果你所知甚少,并不能幫助他解決難題,這時候,他就不會再和你討論了,他會馬上離開。第二種情況是你真的對這個問題有著自己的真知灼見,但他通常也會改變一下說話的語調(diào),就說“這個嘛……嗯”—這是他通常的表達方式。假如他認(rèn)為你真是個有用之人,他會給你解釋為什么你提出的想法一文不值,而他的想法是解決這一問題的唯一方案;假如他認(rèn)為你是個毫無用處的人,那你就得帶著那一文不值的想法趕快離開。
    “我最擅長的事情就是召集一群天才般的人,和他們一起設(shè)計產(chǎn)品。我尊重蘋果公司所作的發(fā)展選擇。但對于我個人來說,我還是想設(shè)計出更多的產(chǎn)品。如果蘋果公司容不下我設(shè)計自己的產(chǎn)品,我就會和以前一樣自己單干。我會開拓屬于自己的地盤。要知道,當(dāng)初蘋果公司創(chuàng)業(yè)的時候,是在車庫里開始的;而當(dāng)研發(fā)麥金托什機的時候,也是在一個類似車庫的地方始的。”喬布斯這樣說。  
     電子書下載:
    活著就為改變世界——史蒂夫·喬布斯傳

    參考資料:
    百度百科
    騰訊網(wǎng):http://tech.qq.com/zt2011/jobs_forever/index.htm
    新華網(wǎng):http://news.xinhuanet.com/2011-11/09/c_122255815.htm
     

     

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