4G網(wǎng)絡(luò)或?qū)⒋蛟煲苿踊ヂ?lián)免費時代

作 者：王燁捷 來 源：中國青年報發(fā)表日期：2014-12-29

　　2014年12月11日，三大運營商4G/TD-LTE商用牌照獲頒一周年之際。一名抱著1歲嬰兒的上海移動女員工“高調(diào)”出現(xiàn)在上海移動的慶祝會現(xiàn)場，她的孩子，與4G網(wǎng)絡(luò)同歲。

　　這一天，上海移動副總經(jīng)理黃剛宣布，上海移動的4G用戶總數(shù)在一年之內(nèi)已突破200萬戶，僅10月單月的4G流量就突破了6億MB——相當(dāng)于觀賞100萬部時長兩小時的高清電影、或下載6千萬首高清音樂、或閱讀6億本電子書所產(chǎn)生的流量。

　　“流量”這個詞，如今傳到了越來越多的上海中老年人的耳朵里，有了這玩意兒，就意味著你可以“免費”發(fā)短信、看電視、看電影、看新聞，甚至連打越洋長途“電話”都可以“免費”，視頻連線也“不要錢”。

　　自打微信、微話等APP終端出現(xiàn)以后，移動公司的日子看上去是越來越難過了。它在2013年年報中首次出現(xiàn)語音業(yè)務(wù)收入同比下降的情況，此前，人們已經(jīng)對它的短信業(yè)務(wù)收入下降“見慣不怪”了。眼看著“蛋糕”被一塊一塊分割出去，移動公司的日子想來是不好過了。

　　但實際上，上海移動副總裁黃剛在接受中國青年報記者專訪時表示，移動公司的日子遠(yuǎn)沒有人們想象中那么糟糕，“你用微信、用微話，不一樣要費流量嗎？你所使用的信息高速公路，依舊還是移動公司鋪的。”

　　細(xì)心的投資人不難發(fā)現(xiàn)，中國移動2013年全年財報顯示，這一年，是其自上市以來首次出現(xiàn)全年盈利倒退狀況，凈利潤同比下滑5.9%。但與此同時，移動4G業(yè)務(wù)的增速，也令人咋舌。

　　這家公司的2014年上半年財報顯示，其營收增長的主動力來自4G業(yè)務(wù)的快速拓展，截至2014年6月底，中國移動客戶比上年末增長2341萬戶，總數(shù)超過7.90億戶，其中4G用戶已達(dá)1394萬戶。根據(jù)工信部公布的數(shù)據(jù)推算，中移動4G用戶占比高達(dá)99.8%。

　　這一數(shù)據(jù)目前看來“自然而然”，但實際上，數(shù)年前針對4G業(yè)務(wù)的布局功不可沒。“如果沒有多年前的提早布局，不會有現(xiàn)在的4G大發(fā)展。”黃剛說。

　　記者了解到，早前，中國移動曾因在4G業(yè)務(wù)上投資巨大，被部分投資人質(zhì)疑其“開銷太大”，但事實證明，如果沒有移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起、沒有4G業(yè)務(wù)的迅速加入，移動的未來或?qū)⒂l(fā)不明朗。黃剛說，實際上，移動業(yè)務(wù)正比原先更快、質(zhì)量更好、做得更多，但在蓬勃發(fā)展的移動信息技術(shù)面前，移動的地位“好像下降”了，但他的“造路”功能，以及造完路后把路修得更寬的努力卻從未停息過。

　　在微信、微話等APP軟件開始一點一滴“蠶食”移動原有的王牌語音通話和短信業(yè)務(wù)同時，流量始終掌握在運營商手中。黃剛說，移動也在嘗試讓消費者更“商品化”地獲取流量。他們推出了“流量搶紅包”策略，“用移動互聯(lián)網(wǎng)的方式賣流量”。

　　他預(yù)測，未來可能還會出現(xiàn)虛擬SIM卡、自助式流量交換饋贈等銷售流量的模式，但不論銷售方式如何改變，“賣來賣去，還是賣的在移動高速公路上開車的許可”。

　　黃剛說，他并不贊成一些互聯(lián)網(wǎng)公司惡性競爭、進(jìn)入哪個行業(yè)就摧毀哪個行業(yè)價值的做法，“這不是好方式，不可能一家獨大”。