2014年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與創(chuàng)新

作 者：詹新惠 陽愛姣 來 源：青年記者發(fā)表日期：2015-02-11

    盡管2014年是中國(guó)接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)20周年，但在這一年，互聯(lián)網(wǎng)的焦點(diǎn)并不在回顧與追尋，而更多地在發(fā)展與前瞻。2014年2月27日中央網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成立，標(biāo)志著中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)從2014年開始，走上一條從大國(guó)向強(qiáng)國(guó)進(jìn)軍的道路。

    確立建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)國(guó)的發(fā)展方向與著力點(diǎn)

    2月，習(xí)總書記主持召開中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議并發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào)，網(wǎng)絡(luò)安全和信息化是事關(guān)國(guó)家安全和國(guó)家發(fā)展、事關(guān)廣大人民群眾工作生活的重大戰(zhàn)略問題，要從國(guó)際國(guó)內(nèi)大勢(shì)出發(fā)，總體布局，統(tǒng)籌各方，創(chuàng)新發(fā)展，努力把我國(guó)建設(shè)成為網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)。因此，就如何建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)，他提出五個(gè)方向，即技術(shù)（要有自己的技術(shù)，有過硬的技術(shù)）、信息與網(wǎng)絡(luò)文化（要有豐富全面的信息服務(wù)，繁榮發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)文化）、信息經(jīng)濟(jì)（要有良好的信息基礎(chǔ)設(shè)施，形成實(shí)力雄厚的信息經(jīng)濟(jì)）、人才隊(duì)伍（要有高素質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)安全和信息化人才隊(duì)伍）、互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際交流合作（要積極開展雙邊、多邊的互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際交流合作）。

    11月，首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在浙江烏鎮(zhèn)召開，習(xí)總書記為大會(huì)發(fā)去賀詞，并在賀詞中闡明了中國(guó)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)國(guó)的終極目標(biāo)，即“讓互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成果惠及13億中國(guó)人民”。但是，無論是世界互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，還是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，都不是一帆風(fēng)順的，“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)國(guó)家主權(quán)、安全、發(fā)展利益提出了新的挑戰(zhàn)”。因此，在國(guó)內(nèi)，一方面“要依法加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)管理，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)新應(yīng)用的管理，確?；ヂ?lián)網(wǎng)可管可控”；另一方面“要?jiǎng)?chuàng)新改進(jìn)網(wǎng)上宣傳，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，把握好網(wǎng)上輿論引導(dǎo)的時(shí)、度、效，使網(wǎng)絡(luò)空間清朗起來”。在全球，呼吁建立“多邊、民主、透明”的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)治理新體系，“共同構(gòu)建和平、安全、開放、合作的網(wǎng)絡(luò)空間”。

    中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)20年的發(fā)展，已經(jīng)達(dá)到網(wǎng)民人數(shù)世界第一，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶世界第一，但是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“在自主創(chuàng)新方面還相對(duì)落后，區(qū)域和城鄉(xiāng)差異比較明顯，特別是人均帶寬與國(guó)際先進(jìn)水平差距較大，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展瓶頸仍然較為突出”。而國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上也是暗潮涌動(dòng)，美國(guó)占據(jù)著絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)和壟斷地位。國(guó)內(nèi)外的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境決定了2014年是重塑網(wǎng)絡(luò)話語權(quán)的起始之年。

    法規(guī)條例不斷推出，互聯(lián)網(wǎng)管理全面開花

    習(xí)總書記關(guān)于《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》的說明中，專門有一條論及互聯(lián)網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)體制問題，“從實(shí)踐看，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用飛速發(fā)展，現(xiàn)行管理體制存在明顯弊端，主要是多頭管理、職能交叉、權(quán)責(zé)不一、效率不高”。2014年，中央網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導(dǎo)小組不僅從互聯(lián)網(wǎng)管理的頂層設(shè)計(jì)層面理順了體制機(jī)制，而且改變了過去管理嚴(yán)重滯后的狀況，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新應(yīng)用、新問題的管理力度明顯加強(qiáng)，依法管理進(jìn)入軌道。

    4月，多部門聯(lián)合開展“掃黃打非·凈網(wǎng)2014”專項(xiàng)行動(dòng)，“紅袖添香”“水木網(wǎng)”等一批知名網(wǎng)站被查處。

    8月，國(guó)信辦發(fā)布《即時(shí)通信工具公眾信息服務(wù)發(fā)展管理暫行規(guī)定》（簡(jiǎn)稱“微信十條”），規(guī)定內(nèi)容包括：服務(wù)提供者從事公眾信息服務(wù)需資質(zhì)；保護(hù)隱私；實(shí)名注冊(cè)，遵守“七條底線”；公眾號(hào)需審核備案；時(shí)政新聞發(fā)布設(shè)限；明確違規(guī)如何處罰。

    9月，國(guó)信辦、工信部、國(guó)家工商總局聯(lián)合開展“整治網(wǎng)絡(luò)彈窗”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)肅查處傳播淫穢色情信息、木馬病毒、詐騙信息等非法彈窗行為。迅雷彈窗因傳播色情低俗及虛假謠言信息，在12月被關(guān)閉。

    11月，以電影中文字幕為主的主題資訊交換平臺(tái)射手網(wǎng)發(fā)布公告稱：“需要射手網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)走開了。因此，射手網(wǎng)正式關(guān)閉。”同日，人人影視暫時(shí)關(guān)站。

    管理的利劍不僅直接指向互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站及相關(guān)應(yīng)用服務(wù)，而且包括與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的影視、機(jī)頂盒等方面。6月，國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)函要求互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)電視盒子視頻客戶端。7月，又約談7大牌照商的負(fù)責(zé)人，就整頓互聯(lián)網(wǎng)電視提出了明確要求：各大牌照播控方，在一周內(nèi)全部下線境外影視??；未經(jīng)批準(zhǔn)的終端產(chǎn)品不允許推向市場(chǎng)；與電信運(yùn)營(yíng)商停止違規(guī)合作，如變相開展IPTV業(yè)務(wù)；不允許終端在網(wǎng)上銷售。

    在加強(qiáng)監(jiān)管之外，正視互聯(lián)網(wǎng)管理的滯后，認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)地推出新法規(guī)和修訂陳舊法規(guī)，也是互聯(lián)網(wǎng)管理的應(yīng)有之義。10月和11月，網(wǎng)信辦先后宣布將出臺(tái)APP應(yīng)用程序發(fā)展管理辦法和在年內(nèi)出臺(tái)修訂后的《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)定》。10月29日網(wǎng)信辦與國(guó)家新聞出版廣電總局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于在新聞網(wǎng)站核發(fā)新聞?dòng)浾咦C的通知》，在全國(guó)新聞網(wǎng)站正式推行新聞?dòng)浾咦C制度，將新聞網(wǎng)站采編人員正式納入統(tǒng)一管理。《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)定》出臺(tái)于2005年，至今已有9年。而在這9年間互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民呈幾何級(jí)增長(zhǎng)，網(wǎng)站多達(dá)400萬家，類型五花八門，運(yùn)營(yíng)模式多種多樣，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迭代更新，陳舊的管理規(guī)定顯然已經(jīng)不適用于今天的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)采訪問題也一直是不被正視但又現(xiàn)實(shí)存在的一個(gè)問題，新聞網(wǎng)站和商業(yè)網(wǎng)站采訪權(quán)的劃分、采訪范圍的劃定等，都急需廓清。在中國(guó)從互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)向互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的道路上，2014年對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可謂管理之年。

    傳統(tǒng)媒體真正擁抱互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)力融合之道

    8月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議通過了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，意見要求“要著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)”。

    8月20日，《人民日?qǐng)?bào)》評(píng)論版以《擁抱融合，傳統(tǒng)媒體才有明天》為題發(fā)表評(píng)論文章指出：“媒體融合早已不是生硬的學(xué)術(shù)理念，而成為全球范圍內(nèi)正在演繹的生動(dòng)現(xiàn)實(shí)。”“報(bào)業(yè)向網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍不是發(fā)展增量而是應(yīng)有之義，通訊社更愿意稱自己為全媒體機(jī)構(gòu)，而廣電集團(tuán)辦報(bào)紙、做網(wǎng)站也已是新常態(tài)。”傳統(tǒng)媒體擁抱融合既是“救亡圖存”的自我拯救，也是創(chuàng)新發(fā)展、履行責(zé)任使命的戰(zhàn)略任務(wù)。在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)已成為輿論斗爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，直接關(guān)系國(guó)家意識(shí)形態(tài)安全和政權(quán)安全，“開拓新興媒體領(lǐng)域，把傳統(tǒng)媒體的影響力向網(wǎng)絡(luò)空間延伸，不僅是傳統(tǒng)媒體生存發(fā)展、謀求未來的必由之路，更是鞏固壯大宣傳思想陣地的必要選擇”。

    在此大背景之下，傳統(tǒng)媒體進(jìn)軍新媒體領(lǐng)域的步伐明顯加快，成效顯著。人民日?qǐng)?bào)、新華社相繼推出新聞客戶端，并在客戶端上創(chuàng)新特色，創(chuàng)建政務(wù)平臺(tái)，為各地政府利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開展新媒體問政提供通道。人民日?qǐng)?bào)、新華社、央視新聞都基本形成了以法人微博、微信公眾號(hào)、客戶端三位一體的移動(dòng)傳播布局。上海報(bào)業(yè)集團(tuán)先后推出“澎湃”和“界面”兩個(gè)重量級(jí)新媒體產(chǎn)品，同時(shí)開設(shè)近百個(gè)垂直細(xì)分的微信公眾號(hào)，整個(gè)集團(tuán)擁有解放網(wǎng)、文匯網(wǎng)、新民網(wǎng)、上海日?qǐng)?bào)網(wǎng)、大申網(wǎng)、百度新聞上海頻道等15個(gè)網(wǎng)站和12個(gè)移動(dòng)客戶端。

    這一輪傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型以及與新媒體的融合顯然與以往有所不同，開始尊重新媒體的傳播規(guī)律，開始思考互聯(lián)網(wǎng)思維下的用戶價(jià)值，開始摒棄大而全的理想情懷而專注小而美、少而精的特色產(chǎn)品，開始適應(yīng)新媒體平等交流、互動(dòng)傳播的特性，開始認(rèn)識(shí)內(nèi)容與渠道的不同價(jià)值并實(shí)施維護(hù)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的舉措。“用戶”、“產(chǎn)品”、“體驗(yàn)”、“定制化”、“個(gè)性化”等成為傳統(tǒng)媒體經(jīng)常談?wù)摰淖盅?，也?biāo)志著傳統(tǒng)媒體真正尊重與理解互聯(lián)網(wǎng)，真正接受與融入新媒體。2014年是傳統(tǒng)媒體革新圖存、搶占新媒體市場(chǎng)的發(fā)力之年。

    大規(guī)模并購(gòu)不停，BAT意在構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈

    如果說2013年是互聯(lián)網(wǎng)巨頭大規(guī)模并購(gòu)的起步之年，那么2014年大規(guī)模并購(gòu)已成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新常態(tài)，尤其是BAT三大巨頭隨著并購(gòu)的深入正在成為互聯(lián)網(wǎng)寡頭。

    2月，騰訊入股大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)；3月，以2.14億美元現(xiàn)金入股京東商城；5月又以7.36億美元占股19.9%的方式入股58同城，同時(shí)把大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)和京東商城納入微信平臺(tái)。

    7月，阿里巴巴在去年收購(gòu)高德地圖28%股份的基礎(chǔ)上，再次與高德達(dá)成協(xié)議，收購(gòu)剩余72%的股份，實(shí)現(xiàn)對(duì)高德的全面收購(gòu)。高德地圖隨之接入天貓商城和淘寶，成為地理位置的必選之用。此外，還與銀泰、文化中國(guó)、優(yōu)酷土豆、華數(shù)傳媒等合作，以入股或控股的方式進(jìn)行大規(guī)模并購(gòu)。

    BAT之一的百度也沒閑著，1月即全資并購(gòu)糯米網(wǎng)，4月又與攜程旅行網(wǎng)和獵豹移動(dòng)達(dá)成收購(gòu)或入股協(xié)議，10月成功獲得巴西團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站PeixeUrbano的控股權(quán)。

    《財(cái)經(jīng)》記者根據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì)，在過去的三年里，阿里巴巴收購(gòu)和入股了30家公司，騰訊入股了40家公司，百度也入股了30家以上的公司，而且并購(gòu)的標(biāo)的物從創(chuàng)業(yè)公司拓展到大型平臺(tái)型公司，從國(guó)內(nèi)向海外延伸。

    從收購(gòu)對(duì)象看，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的收購(gòu)戰(zhàn)略或者是為了消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，占據(jù)壟斷市場(chǎng)，形成網(wǎng)絡(luò)寡頭經(jīng)濟(jì)，比如優(yōu)酷與土豆合并成為互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的NO.1，阿里巴巴入股優(yōu)酷土豆，自然享受到壟斷市場(chǎng)的紅利；或者是為了彌補(bǔ)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的不足，打造以自我為中心的閉環(huán)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，比如騰訊把易迅、拍拍網(wǎng)打包給京東商城并戰(zhàn)略投資京東商城，又入股大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)和58同城，就是彌補(bǔ)在交易性電商和社會(huì)化電商領(lǐng)域的缺漏；或者是為了向未知領(lǐng)域進(jìn)軍，布局未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向，搶占制高點(diǎn)，比如阿里巴巴投資教育、健康、娛樂和文化傳播領(lǐng)域，欲實(shí)現(xiàn)跨界擴(kuò)張。其實(shí)，無論是哪一類并購(gòu)對(duì)象，哪一種并購(gòu)方式，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面已經(jīng)形成。BAT三大互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)已成為PC端和移動(dòng)端網(wǎng)民的入口，不僅擁有巨大的流量資源、客戶服務(wù)能力和支付能力，而且正在將線上的壟斷優(yōu)勢(shì)延續(xù)至線下及至跨界經(jīng)營(yíng)。隨著阿里巴巴在美國(guó)紐交所上市，三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)躋身世界互聯(lián)網(wǎng)公司前十名之列，并以構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的態(tài)勢(shì)成為網(wǎng)絡(luò)寡頭。2014年是互聯(lián)網(wǎng)公司構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)的探索之年。微信政務(wù)和自媒體社群相對(duì)活躍，改變移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)

    新浪微博在上半年成功上市，但2014年騰訊將微博事業(yè)部撤銷，微博業(yè)務(wù)并入騰訊網(wǎng)，網(wǎng)易也將微博業(yè)務(wù)與網(wǎng)易輕博客LOFTER進(jìn)行整合。微博的活躍度下降已成不爭(zhēng)事實(shí)，但是微信公眾號(hào)、自媒體社群的活躍度呈上升趨勢(shì)。個(gè)人、小團(tuán)體、企業(yè)、媒體和政府機(jī)構(gòu)等各類微信公眾號(hào)紛紛創(chuàng)建，微視、微商也以新應(yīng)用、新服務(wù)受到追捧，自媒體社群更是在積極探索商業(yè)化路徑。

    據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》7月報(bào)道，微信公眾號(hào)的總數(shù)已超過580萬，日均增長(zhǎng)數(shù)由去年的8000個(gè)上升至1.5萬個(gè)；微信平臺(tái)推廣功能公測(cè)期間，已有8000多個(gè)廣告主、1000多個(gè)流量主參與其中。

    伴隨微信公眾號(hào)而來的是各種機(jī)構(gòu)推出的各類微信榜單，比如清華大學(xué)沈陽團(tuán)隊(duì)推出的微信超級(jí)榜（Top500），通過微信公眾號(hào)推送文章的傳播度、覆蓋度及公眾號(hào)的成熟度和影響力，給出微信WCI指數(shù)，并依此排定單篇文章排行、微信公眾號(hào)排行等；人民日?qǐng)?bào)推出的政務(wù)指數(shù)排行榜（雙微），綜合評(píng)估全國(guó)政務(wù)微博、微信運(yùn)營(yíng)情況。榜單的出品方各有自己的大數(shù)據(jù)計(jì)算方法，有時(shí)給出的排名也并不一致，但由此可看出微信公眾號(hào)的活躍度，榜單上的政務(wù)微信和自媒體社群都成了用戶關(guān)注的方向。

    9月，網(wǎng)信辦下發(fā)針對(duì)微信的更明確的指示，要求全國(guó)各地網(wǎng)信部門推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和人民團(tuán)體積極運(yùn)用即時(shí)通信工具開展政務(wù)信息服務(wù)工作，發(fā)揮微信“‘一對(duì)一’、‘一對(duì)多’、‘多對(duì)多’的實(shí)時(shí)互動(dòng)功能，運(yùn)用微信與民眾開展交流，即時(shí)有效地獲得政務(wù)行為實(shí)施效果的反饋”。

    無論是自媒體社群，還是微信政務(wù)公眾號(hào)，其活躍度都在上升，這種基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、建立在微信平臺(tái)上的產(chǎn)品，一方面會(huì)改變用戶的行為習(xí)慣，改變網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng)，影響社會(huì)治理服務(wù)；另一方面自媒體社群與微信平臺(tái)合作，利用微廣告聯(lián)盟和微電商平臺(tái)開展商業(yè)化運(yùn)作，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的新型電子商務(wù)正在開疆拓土。2014年是微信政務(wù)、自媒體社群的初始之年。

    眾多新技術(shù)落地，期待下一步的創(chuàng)新發(fā)展

    2013年，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)還被稱為紙上談兵；2014年，這些技術(shù)開始從云端落到地面，從理念、概念變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的應(yīng)用。

    2014年世界杯比賽，大數(shù)據(jù)被稱為奪得冠軍的德國(guó)隊(duì)的“第12人”。早在比賽開始前，德國(guó)足協(xié)就與SAP公司合作，“私人定制”了一款名為“比賽洞察力”的足球解決方案，通過攝像頭、傳感器等工具捕捉到球員跑動(dòng)速度、位置、控球時(shí)間、防御范圍、動(dòng)作細(xì)節(jié)等大量數(shù)據(jù)，分析每個(gè)球員的特點(diǎn)和表現(xiàn)、球員的防守范圍等，教練據(jù)此更有效地對(duì)球員上場(chǎng)時(shí)間、位置、技戰(zhàn)術(shù)等進(jìn)行優(yōu)化配置；在與法國(guó)隊(duì)對(duì)陣前，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，法國(guó)隊(duì)非常注重中場(chǎng)，但在兩翼留有空當(dāng)，所以就確定針對(duì)這些區(qū)域出擊的戰(zhàn)術(shù)。那些被迅速收集并加以處理和分析的技術(shù)數(shù)據(jù)，提升了球隊(duì)的作戰(zhàn)能力，找到了針對(duì)性的制敵方式，從而幫助德國(guó)隊(duì)奪得了世界杯冠軍。

    7月，小米公司的可穿戴設(shè)備產(chǎn)品——小米智能手環(huán)亮相，8月在天貓正式售賣時(shí)不到一小時(shí)即售罄，雙11期間，智能手環(huán)賣出9萬個(gè)。從運(yùn)動(dòng)手環(huán)到智能頭盔，從智能衣物到谷歌眼鏡，從智能插座到無屏電視，由互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的智能設(shè)備已經(jīng)開始改變?nèi)藗兊纳?，幫助人們進(jìn)入智慧家居生活情景，特別是基于物聯(lián)網(wǎng)的個(gè)人生活大數(shù)據(jù)將成為人們健康生活的私人顧問。

    9月，蘋果新品iPhone6發(fā)布，在功能菜單里，新增加了NFC（近場(chǎng)通信）功能。NFC功能在裝載Android系統(tǒng)的智能手機(jī)上已成為標(biāo)配，這次能被高端品牌的蘋果吸納其中，說明NFC技術(shù)在不久的將來會(huì)成為更普遍的應(yīng)用。據(jù)中國(guó)移動(dòng)相關(guān)人士公布，中國(guó)移動(dòng)NFC手機(jī)已經(jīng)銷售600多萬臺(tái)，業(yè)務(wù)已經(jīng)有80多個(gè)，未來會(huì)重點(diǎn)應(yīng)用在公交、地鐵、金融等近場(chǎng)支付上。NFC除了裝配在手機(jī)終端，還可以擴(kuò)展到更多的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備中，包括智能穿戴、智能汽車等。一旦智能終端在近場(chǎng)支付上形成快捷與便利的優(yōu)勢(shì)，那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將迎來新一輪洗牌。

    在國(guó)外風(fēng)投機(jī)構(gòu)給出的“改變IT企業(yè)的十個(gè)趨勢(shì)”中，云計(jì)算居首。目前，國(guó)內(nèi)的阿里巴巴、騰訊、百度、新浪分別推出各自的云平臺(tái)、云服務(wù)。據(jù)媒體報(bào)道，互聯(lián)網(wǎng)公司已有三分之一的IT業(yè)務(wù)在云平臺(tái)上完成，云服務(wù)的推出不僅減少了企業(yè)硬件設(shè)備的支出，節(jié)約了成本，而且會(huì)提高企業(yè)的工作效率，滿足用戶一體化服務(wù)的需求。未來，基于云計(jì)算、云服務(wù)的個(gè)人業(yè)務(wù)將會(huì)全面拓展，云存儲(chǔ)、云視頻、云閱讀都會(huì)成為個(gè)人網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的標(biāo)配。2014年是技術(shù)應(yīng)用服務(wù)用戶的激活之年。

    （詹新惠：中國(guó)傳媒大學(xué)新聞學(xué)院副教授；陽愛姣：中國(guó)傳媒大學(xué)新聞學(xué)院碩士生）