決定你是否能夠成功的關(guān)鍵是態(tài)度

來 源：未知發(fā)表日期：2016-07-28

　　成功的關(guān)鍵因素是什么?是唯心論者的命、運(yùn)、風(fēng)水?還是唯物者這的資源、能力、平臺(tái)?抑或是其他?

　　這個(gè)有趣的問題困擾著很多人，有人“百戰(zhàn)歸來再讀書”，是因?yàn)橄嘈拍芰?有人燒香拜佛，是因?yàn)橄嘈琶\(yùn)。但大部分人或許都不知道，“自己才是自己的救世主”，你的態(tài)度，才是決定你人生成敗的關(guān)鍵。

　　有一個(gè)工作成就定律：P=A2。P是工作成就(Performance)，一個(gè)A是能力(Ability)，另一個(gè)A是態(tài)度(Attitude)，這三個(gè)英文組成的就是工作成就定律。指的是每一個(gè)人工作成就的大小，等于能力乘上工作態(tài)度。能力越高，工作態(tài)度越好，其成就就越大。

　　想起網(wǎng)上流傳的一個(gè)段子：工作能力高和工作態(tài)度好的人，稱“牛B”;工作能力弱但工作態(tài)度好的人，稱“二B”;工作能力強(qiáng)但工作態(tài)度差的人，稱“裝B”;工作能力弱但工作態(tài)度也差的人，稱“傻B”。

　　這個(gè)段子用正經(jīng)的語言來表述，就是人通常會(huì)分四種，這四種人也必將演繹四種不同的人生。

　　第一種人，是能力高、工作態(tài)度好的人，這種人可以稱之為“人財(cái)”。是真正能為自己、單位和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的人，是創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的佼佼者。不過客觀來說，這種人也是比較稀缺的，通常不會(huì)超過20%。

　　第二種人，是能力弱、工作態(tài)度好的人，這種人可以稱之為“人材”。因?yàn)殚啔v、經(jīng)驗(yàn)等的不足，導(dǎo)致做事情的能力偏弱，但工作態(tài)度無可挑剔。這種人是“高潛人才”，是可塑的，因而稱為“材”。假以時(shí)日，這種人一旦能力提升上去了，就會(huì)由“人材”向“人財(cái)”轉(zhuǎn)變。

　　第三種人，是能力強(qiáng)、但工作態(tài)度差的人，這種人可以稱為“人才”。個(gè)體是英雄，是有“才”的，因?yàn)樽鍪虑榈哪芰Ω?但這種人不得人心，因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度差。在單位，這種人往往會(huì)陷入“孤家寡人”境地，甚至終生“懷才不遇”，空有滿腹才華。因?yàn)閼B(tài)度差而人人敬而遠(yuǎn)之，靠自己再怎么折騰，終究因?yàn)槭Я巳诵囊膊豢赡苡刑蟮淖鳛椤?/p>

　　第四種人，是能力差、工作態(tài)度也差的人，這種人的標(biāo)簽通常被貼上“人裁”。工作做不來而且態(tài)度還很差，按正常道理，必定是要被單位“裁”掉的。

　　經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助曾說：“職場(chǎng)即道場(chǎng)”，亦即我們每個(gè)人身上都有短板，所以要通過修煉不斷精進(jìn)自己，讓自己最終能夠成功。若要進(jìn)行歸類，上述的前兩種人是“上位”，后兩種人是“下位”。我們要想法設(shè)法進(jìn)入“上位”，這樣才能確保自己人生的每一步都在走上坡路，即便暫時(shí)沒有辦法進(jìn)入第一類人，但只要態(tài)度好，能力的欠缺是可以通過后天的努力去彌補(bǔ)的。假以時(shí)日，也能進(jìn)入“人財(cái)”方陣。一定注意不要讓自己跌落至“下位”，能力差態(tài)度差固然令人不齒;但能力再?gòu)?qiáng)，態(tài)度惡劣，也無法讓自己走上成功之道。

　　所以，透過這四類人的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，“態(tài)度”其實(shí)在我們的一生中，扮演著至關(guān)重要的角色。

　　能力不足態(tài)度好，一方面，你會(huì)樂觀上進(jìn)、努力不懈，通過自身的努力，今天不會(huì)，明天會(huì);另一方面，因?yàn)閼B(tài)度正確，會(huì)得到他人的信任和幫忙。能力不斷精進(jìn)，又有人脈凝聚，假以時(shí)日，好運(yùn)總會(huì)降臨。

　　若態(tài)度不好，從工作成就定律中可以看出，工作成就必定會(huì)大受影響，能力再高也是無用的。甚至，因能力強(qiáng)態(tài)度不正確，反而會(huì)往壞的方向發(fā)展，做出對(duì)組織、工作有害的事。大多數(shù)職場(chǎng)弊案，都是緣于這種人身上。

　　如果成功你也想擁有，那么一定要記住，你的觀念、看法和態(tài)度，才是真正決定人生成敗的關(guān)鍵。成功，一定離不開好態(tài)度!