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    各地服務(wù)中心

    自己被公司邊緣化?別急,看別人是怎么做的

    來 源:未知發(fā)表日期:2018-01-12

      今天的故事,還得從很早說起,小潔在一家公司人力資源崗位工作,2015年加入公司,才加入公司時,只是一名職場小白,公司因為只是初級崗,并沒有要求太多,讓她如愿入職。

      小潔當時的組長是公司老員工,但是從來不帶小潔,一點基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也沒有交給她,更不會交給她具體工作方法。半年后,小潔組長的獨攬工作和泄漏公司數(shù)據(jù)給到競爭對手的事情被發(fā)現(xiàn),因而被辭退。

      從此,小潔具體工作開始由人力資源部經(jīng)理直接帶起,經(jīng)理工作能力較強,經(jīng)驗豐富,唯一就是情緒控制力低,下屬工作稍有不慎就會被批評。小潔就是因當時組長的問題被批的不輕,整個部門員工都難接受這樣強權(quán)管理,部門集體呼吁,要不部門負責人走,要么集體離職。

      考慮到員工情緒,人力資源經(jīng)理被調(diào)到其他部門,部門由一個新到溫柔一些的男性負責人帶領(lǐng)。

      某日,原人資部門經(jīng)理把小潔叫去聊天,說小潔的工作領(lǐng)導(dǎo)不賞識,公司年度漲薪不考慮她的。她聽到后便極度郁悶,很不爽,工作便開始懈怠。新經(jīng)理了解后,馬上找小潔解釋,并經(jīng)常在討論事情的時候偶爾帶上小潔,小潔覺得在公司有一席之地,很受領(lǐng)導(dǎo)重視,便接受了新經(jīng)理的建議,安定心思,認真工作。

      幾個月后,部門有一新入職同事因溝通能力強,起薪高于小潔,她便組建小團伙討論,情緒又一次影響到她,也慢慢工作遲緩、頻繁請假、也不帶新同事了,所有數(shù)據(jù),資源掌握到自己手里。經(jīng)理找小潔調(diào)數(shù)據(jù),她也是故作愛理不理,遲緩交數(shù)據(jù),部門經(jīng)理也很是無奈。還有一次,小潔叫上另外一個部門好友找到經(jīng)理要求加薪。

      同期,小潔晉升組長的考察期已到,在例行人資溝通中,被溝通去到其他部門進行調(diào)崗磨練,小潔眼圈紅了……

      其實,小潔始終未能明白的是:職場里,沒有誰不可替代,傲嬌或許太年輕。

      莫過于缺少一個能永遠伴你成長,幫你你少走彎路,助你走上晉升加薪快車道的ta.

    本文關(guān)鍵字:職場案例 初級崗位 老員工 人力資源
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