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    各地服務(wù)中心

    打敗你的從來都不是人工智能

    來 源:未知發(fā)表日期:2018-07-26

      今年裁員大潮席卷各個領(lǐng)域,失業(yè)新聞在不同行業(yè)中蔓延,職場人士人人自危。前段時間一篇《我30歲被公司辭退,卻發(fā)現(xiàn)自己什么都不會》更是引起各位HR的熱議。

      其實,不是每一個每天在收費站收費的人失業(yè)之后都什么都不會,也不是每一個在窗口辦業(yè)務(wù)的人失業(yè)之后都沒有生計。

      其實,打敗他們的,從來都不是人工智能。

      讓我們回到茹毛飲血的老祖先時代,那個時代,人們還只穿了一條褲衩,手里面拿著石頭和樹枝做的武器打獵。這時候部落里來了兩個新人,一個叫小王,一個叫小李。

      因為他們是新人,部落組隊外出打獵的時候,他們倆個人只能做一些處理獵物實體、搬運(yùn)獵物的輔助工作。小李在做完這件事之后,也學(xué)著部落里面打獵最厲害的老劉的手法偷偷的私下練習(xí)。小王做完了之后呢,和部落里幾個無事之人聊大天。

      幾年之后,出現(xiàn)了一群猛獸,襲擊了這個部落。在這場襲擊中,部落里的人死的死,傷的傷,只有具備戰(zhàn)斗能力的幾個人,安然的活了下來,繼續(xù)生存,這其中就有小李。而小王呢,在這場襲擊中第一個被吃掉了。部落的老劉人老之后,小李扛起了大旗,成了這個部落里面狩獵最厲害的人,帶領(lǐng)著部落繼續(xù)生存。

      N多年之后,小王和小李轉(zhuǎn)世來到了現(xiàn)代。成了一所985名校的同期畢業(yè)生,他們同時被某公司的同一部門錄取。他們的頂頭上司是一位在行業(yè)非常資深、在公司打拼了多年的劉總。

      有一次,劉總出差,走之前給他們同時布置了一項很重要的信息收集和整理工作。要求他們盡可能多的收集相關(guān)信息,2天內(nèi)把整理好的信息文件發(fā)到他的微信上。

      小王和小李都是剛來公司上班不久,對這個行業(yè)、對公司的了解并不深。劉總沒有告訴他們信息收集的具體要求、途徑、方法。小王有點不高興了,私下跟小李說:劉總真是的,走之前也不把這項工作交代清楚。我們都是剛畢業(yè),剛來公司,人生地不熟的,上哪去收集信息啊?小李笑了笑,說:今晚我們都回去想想辦法吧。

      后來,小王第二天百度了一下,把百度前兩頁上找到的相關(guān)信息復(fù)制、粘貼了一份word文檔,直接在微信上發(fā)給了劉總。

      小李呢,沒有像小王那樣著急。他找到了之前在劉總部門工作過,現(xiàn)在已經(jīng)升職做另一個部門負(fù)責(zé)人的馬經(jīng)理。問他關(guān)于劉總安排這項工作的看法,以及關(guān)于這項工作的信息收集途徑。馬經(jīng)理很忙,一開始并不想理會小李。后來小李多次拜訪,甚至中午不吃飯在馬經(jīng)理的辦公室外面等他。

      馬經(jīng)理覺得小李這個新人很積極,也很虛心好學(xué),有點像當(dāng)年的自己,就耐心的告訴了小李應(yīng)該找的人,最后,馬經(jīng)理跟小李說:我把這幾個人的電話給你,我一會也會跟他們打個招呼。你就說是通過我找到他們的,他們會幫你搞到一些信息。

      于是,小李逐個給他們打電話聯(lián)絡(luò),收集到了很多很重要的內(nèi)部數(shù)據(jù)和關(guān)鍵信息。小李把這些信息收集好后,多花了一點時間把內(nèi)容編輯成了“微信公眾號”上的圖文信息,推送給了劉總。

      往后的日子里,幾次其他的工作安排,小王和小李都持續(xù)著類似的做事風(fēng)格。

      1年后,劉總就把全部重要的管理性工作交給了小李,把那些可有可無的事務(wù)性工作都交給了小王。3年后,小李被劉總提拔為這個部門的經(jīng)理,成了管理層,而小王還在那里做那些重復(fù)的事物性工作。5年后,公司上了新的系統(tǒng),所有原來那些線下的事務(wù)性工作全部可以在線上完成。小王,因此被公司裁員了。而小李,因為劉總的晉升,他做到了原來劉總的位置,挑起了公司的大梁,獨當(dāng)一面。

      原始世界的小王不是敗給了那群猛獸,是敗給了自己沒有生存能力?,F(xiàn)代世界的小王也不是敗給了系統(tǒng),還是敗給了自己沒有生存能力。

      小李不斷的在鍛煉自己的生存能力,而小王不斷的在被生存推著走。

      不同的態(tài)度,不同的思維,不同的行為,產(chǎn)生不同的結(jié)果。牛X的人都是從傻X過來的。但卻不是每一個傻X都會變得牛X。

      每個企業(yè)都會存在三種類型的人:20%左右的人“才”,這部分人可以被叫做“不可缺少型”;60%左右的人“材”,這部分人可以叫“合格型”;20%左右的人“裁”,這部分人可以叫“淘汰型”,任何員工必居其一。

      可是企業(yè)不論怎么裁員,不論科技如何發(fā)展,在任何一個組織當(dāng)中,不可缺少型的人永遠(yuǎn)都不會死。他們知道在這個社會上生存,最重要的,是主動培養(yǎng)自己獲得順應(yīng)這個時代的生存能力。

    本文關(guān)鍵字:職場案例 裁員 職場人士 失業(yè)
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