跳槽：瀟灑背后的博弈

來(lái) 源：新華報(bào)業(yè)網(wǎng)－新華日?qǐng)?bào)發(fā)表日期：2011-12-22

　　以往年后才波濤洶涌的“跳槽熱”，今年似乎提前了。近日，記者跑遍南京幾大人才市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者中流傳著一句“不跳幾次槽，真不好意思跟人打招呼。”然而，瀟灑的背后，卻不自然地顯現(xiàn)出一份無(wú)奈與擔(dān)憂(yōu)。

　　遇冷行業(yè)年末掀起“跳槽熱”

　　今年，南京樓市持續(xù)調(diào)控，房產(chǎn)成交量驟降。曾經(jīng)薪水頗豐的置業(yè)顧問(wèn)，也不那么光鮮了。中原地產(chǎn)華僑路門(mén)店的高級(jí)置業(yè)顧問(wèn)韓連強(qiáng)對(duì)記者說(shuō)，原來(lái)一個(gè)月可輕輕松松地拿上幾萬(wàn)元，現(xiàn)在只能做一些小單、租單，每月3000元保底，勉強(qiáng)維持。大中介尚且如此，小中介更是飄搖不定。置業(yè)顧問(wèn)們“越近年關(guān)，越發(fā)忐忑”，紛紛選擇跳槽，另覓高就。據(jù)統(tǒng)計(jì)，南京目前已有500多家中介關(guān)門(mén)歇業(yè)，多數(shù)門(mén)店每月零成交。

　　房地產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)是人員流動(dòng)頻繁的兩大行業(yè)，而銷(xiāo)售崗位更是“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”。大量招人，又頻繁走人，一次招四五十名銷(xiāo)售人員，半年后只剩四五人，都是常事。特別是中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不高，緊縮人才吸納政策，減少人工成本，往往成為其年終主題。

　　智能人才南京公司負(fù)責(zé)人唐濤告訴記者，周期性的“跳槽熱”與政策調(diào)控、市場(chǎng)好壞有很大關(guān)系。中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、生存環(huán)境堪憂(yōu)，行業(yè)的優(yōu)勝劣汰無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。從業(yè)者判斷市場(chǎng)走向，力圖成為市場(chǎng)博弈的勝者，是趨利避害的本能。

　　完美工作=穩(wěn)定+高薪+尊重

　　據(jù)了解，人際關(guān)系、薪資待遇、工作喜愛(ài)度是從業(yè)者在跳槽時(shí)關(guān)注最多的三點(diǎn)，他們總結(jié)不斷跳槽是為了尋覓心目中的“完美工作”，即穩(wěn)定、高薪、尊重，個(gè)人與企業(yè)的博弈從未停止過(guò)。

　　一年跳槽9次、長(zhǎng)年做銷(xiāo)售的周先生已是各大招聘會(huì)的常客。他說(shuō)，做銷(xiāo)售，門(mén)檻很低，只要說(shuō)話(huà)流利，能與人溝通，就可以勝任?？扇肓诵?，才知市場(chǎng)早被分割得差不多了。初入行想分一杯羹，就不得不與同行、同事激烈競(jìng)爭(zhēng)，重新開(kāi)拓新市場(chǎng)比登天還難。業(yè)績(jī)好的人年薪十幾萬(wàn)，業(yè)績(jī)不好每月就只拿2000多。

　　智聯(lián)招聘近期對(duì)全國(guó)30個(gè)省級(jí)行政區(qū)的9986名職場(chǎng)人士抽樣調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，72%的職場(chǎng)人士打算在5年內(nèi)轉(zhuǎn)換職業(yè)發(fā)展方向(包括轉(zhuǎn)換行業(yè)、專(zhuān)業(yè)及公司)，92%的員工希望晉升至高管。個(gè)人與工作的匹配度是決定職場(chǎng)人士去留的因素之一，而企業(yè)文化、評(píng)價(jià)機(jī)制，也是職場(chǎng)人士考慮的要素。

　　“單位不重視我的勞動(dòng)成果，收入與產(chǎn)出嚴(yán)重不對(duì)等。”供職于南京某文化傳媒公司的王先生，做了兩年多行政工作，一個(gè)月前離職了，原因是“兩年來(lái)，為公司做了幾個(gè)大項(xiàng)目，獎(jiǎng)金一分沒(méi)有，太不尊重人了。”

　　據(jù)了解，很多企業(yè)為防止節(jié)后“用人荒”，實(shí)行年終獎(jiǎng)年后發(fā)的策略，或者年后按業(yè)績(jī)考核發(fā)獎(jiǎng)金，這使得對(duì)現(xiàn)有工作早已不滿(mǎn)的職場(chǎng)人士怨聲載道，認(rèn)為老板是在防人，“經(jīng)濟(jì)不景氣，年終獎(jiǎng)也沒(méi)什么指望”，紛紛年前打辭職報(bào)告。

　　不甘平靜 尋覓上升空間

　　“實(shí)在沒(méi)什么上升空間，晚跳不如早跳。”家住高淳的小芮在南京一家大型物流公司供職5個(gè)月，熟悉了物流的整個(gè)流程。但他看到單位的晉升空間實(shí)在有限——上級(jí)什么時(shí)候退休不干了，基層才有上升機(jī)會(huì)，于是5個(gè)月后還是選擇了離開(kāi)。

　　在“跳槽熱”中，有一幫80后、90后，出于對(duì)現(xiàn)狀的不滿(mǎn)，以及實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的迫切期望，不甘于平靜，放棄原本穩(wěn)定的工作、較高的收入，與自己來(lái)一場(chǎng)博弈。

　　窩窩團(tuán)南京大區(qū)的市場(chǎng)總監(jiān)郭凡是“跳槽大軍”中的一員。阿拉伯語(yǔ)專(zhuān)業(yè)出身的他，2009年畢業(yè)后，在福建一家大型網(wǎng)絡(luò)公司做網(wǎng)站編輯，月薪7000元。“當(dāng)時(shí)很滿(mǎn)足，但做了兩年，發(fā)現(xiàn)在一個(gè)單位待久了，工作缺乏挑戰(zhàn)，生活也沒(méi)了新鮮勁。”半年前，他回到南京做起如今的熱門(mén)行當(dāng)“團(tuán)購(gòu)”，雖然月薪才3500元，蝸居在江北一個(gè)單間里，但郭凡自信滿(mǎn)滿(mǎn)：“有人說(shuō)這是冒險(xiǎn)、自尋煩惱，但我一直認(rèn)為人生必須經(jīng)歷風(fēng)雨，因此從不后悔曾經(jīng)的選擇。”

　　北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授佟新認(rèn)為，大批年輕人“跳槽”，不單純是個(gè)人問(wèn)題，更說(shuō)明我們今天所處的社會(huì)充滿(mǎn)不確定性。“渴望尋找更好的工作”代表年輕人對(duì)現(xiàn)有工作不穩(wěn)定、收入過(guò)低的不滿(mǎn)，這加劇了人們流動(dòng)的意愿。

　　職業(yè)規(guī)劃中國(guó)網(wǎng)首席職業(yè)規(guī)劃咨詢(xún)師陳功分析，過(guò)去企業(yè)是鐵飯碗，實(shí)施終身雇傭制，員工油然而生一種安全感和歸屬感。而現(xiàn)在基本是合同制，除國(guó)企較為穩(wěn)定外，私企和外企員工隨時(shí)面臨被裁員、解聘，因此人員流動(dòng)性很大。

　　“中國(guó)人的就業(yè)觀念也在發(fā)生巨大變革。”陳功說(shuō)，過(guò)去吃不飽、穿不暖，工作就是飯碗，“丟了”將面臨生存危機(jī)。現(xiàn)在隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們已經(jīng)不滿(mǎn)足于解決溫飽，工作的意義也不完全是追求穩(wěn)定與可靠。加上就業(yè)市場(chǎng)放開(kāi)，職場(chǎng)人士特別是年輕人為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，不斷追求工作性?xún)r(jià)比，跳槽將常態(tài)化。

　　“對(duì)于‘跳槽’，個(gè)人或社會(huì)都不應(yīng)該有排斥心理。優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)行為，企業(yè)選擇員工，員工同樣也在選擇企業(yè)，早就不存在‘一對(duì)一’的僵硬模式，個(gè)人與市場(chǎng)、與企業(yè)不斷博弈，才能令人才配置在流動(dòng)中趨向合理。”唐濤說(shuō)。 (倪方方)