IT“茫一代”：35歲成生死線(xiàn) 無(wú)處安放未來(lái)

來(lái) 源：數(shù)字商業(yè)時(shí)代發(fā)表日期：2012-06-08

　　這是“壓力山大”的一代人。嚴(yán)重透支身體，恨不能每周7*24小時(shí)地工作，在躋身上層、功成名就的路上狂奔。他們的不安全感、焦慮感從某種程度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了父輩。

　　他們幾乎完整地經(jīng)歷了中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的三十年，從物質(zhì)財(cái)富的極度匱乏到迅速富裕;同時(shí)也見(jiàn)證了恢復(fù)高考、計(jì)劃生育、打破大鍋飯、企業(yè)改制、取消福利分房、中國(guó)加入WTO等種種既有秩序的被打破。

　　當(dāng)秩序被打破時(shí)，總會(huì)有人為此付出代價(jià)。這一代人身上深深烙上了中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展代際變遷的印記。

　　35歲老了?

　　提前來(lái)臨的焦慮、無(wú)措、迷茫

　　科銳國(guó)際人力資源公司業(yè)務(wù)總監(jiān)劉峰前一陣子剛剛接觸了一家叫“豆瓣”的互聯(lián)網(wǎng)公司。讓他這個(gè)做了十幾年人力資源工作的老“獵頭”有些意外的是，豆瓣公司員工的平均年齡非常小，大概在25歲左右。

　　大約三年前，劉峰和騰訊的HR有次聊天，讓他印象深刻的是騰訊的“特色”之一“很年輕”。

　　近十年里，國(guó)內(nèi)一些新晉大公司的出現(xiàn)，像百度、騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的崛起，帶動(dòng)了一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，使很多年輕人年紀(jì)輕輕就獲得了意想不到的成功。

　　而且，互聯(lián)網(wǎng)等新產(chǎn)業(yè)的勃興，正加速著社會(huì)對(duì)人才的需求和優(yōu)勝劣汰，也正拉低著職場(chǎng)人群的平均年齡。

　　互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里“年輕化”的公司正日益多起來(lái)。比如中國(guó)第一家女性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站“聚美優(yōu)品”，三個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人都是80后，一些中層管理者甚至是1989年生人，今年29歲的CEO陳歐一直有個(gè)想法，在自己30歲以前把聚美優(yōu)品做上市。他甚至坦言，在事業(yè)快速發(fā)展的這幾年，他暫時(shí)不會(huì)因?yàn)榻Y(jié)婚這類(lèi)“家事”把自己限制住。

　　35歲在某種程度上就意味著職場(chǎng)“生死線(xiàn)”，對(duì)許多IT人來(lái)說(shuō)，35歲甚至意味著技術(shù)生涯的結(jié)束。

　　現(xiàn)在，對(duì)越來(lái)越多在職場(chǎng)和事業(yè)上打拼的80后來(lái)說(shuō)，29歲就已經(jīng)臨近“過(guò)期”：青春的有效期29歲截止，一到30歲，就會(huì)被打上“Timeout”(過(guò)期)的印記。

　　對(duì)于那些最早一批進(jìn)入外資企業(yè)“吃螃蟹”的人來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在已近人到中年，更是處境尷尬。

　　一方面由于年齡的原因，不少外企白領(lǐng)在公司的發(fā)展遭遇瓶頸，“在我這個(gè)年齡和職位，繼續(xù)待在外企的話(huà)后面的路已經(jīng)很清楚，升職上遭遇玻璃天花板，年齡上經(jīng)不起高強(qiáng)度的工作”。

　　另一方面，不少人由于產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的變化，“金飯碗”的含金量正在加速褪去。

　　科銳國(guó)際早期的客戶(hù)源100%都是外資企業(yè);公司成立五六年時(shí)，2000年左右，科銳國(guó)際開(kāi)始與包括華為、李寧等在內(nèi)的本土企業(yè)有初步接觸;到2004年、2005年時(shí)，公司明確將發(fā)展內(nèi)資企業(yè)客戶(hù)作為重點(diǎn)，彼時(shí)內(nèi)資企業(yè)所占科銳國(guó)際客戶(hù)源的比例還很低;從2008年、2009年以后，內(nèi)資企業(yè)的業(yè)務(wù)能占到科銳國(guó)際總業(yè)務(wù)的百分之二三十。“在高科技、互聯(lián)網(wǎng)這些行業(yè)，外資客戶(hù)與內(nèi)資客戶(hù)的比重甚至是四六開(kāi)。”

　　劉峰認(rèn)識(shí)很多外資企業(yè)的高層或者中層以上的經(jīng)理，在90年代末或者2000年左右，他們的職業(yè)很讓人艷羨，而現(xiàn)在職業(yè)的“含金量”已經(jīng)大不如以前。“那時(shí)候的外企中高層，買(mǎi)兩套房子很正常，但是你今天進(jìn)到外企，即使給你八千、一萬(wàn)塊錢(qián)月薪，你什么時(shí)候才能買(mǎi)個(gè)房子呢?同樣是薪水，含義已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。”

　　社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也讓職場(chǎng)危機(jī)提前而至，在發(fā)達(dá)國(guó)家，焦慮、無(wú)措、迷茫等中年職場(chǎng)危機(jī)的表現(xiàn)通常發(fā)生在45～55歲，但是在中國(guó)卻提前了近10年。

　　這是“壓力山大”的一代人。嚴(yán)重透支身體，恨不能每周7x24小時(shí)地工作，在躋身上層、功成名就的路上狂奔。他們的不安全感、焦慮感從某種程度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了父輩。

　　退休或重返職場(chǎng)?

　　參數(shù)未知的將來(lái)

　　“退休”，對(duì)當(dāng)下這個(gè)人群來(lái)說(shuō)，幾乎是一種奢望。

　　李強(qiáng)是一家私企的老板，早年做生意賺了幾百萬(wàn)后覺(jué)得足夠?qū)?lái)生活了，便結(jié)束了生意，開(kāi)始安享生活。可是不到十年，他發(fā)現(xiàn)生活的發(fā)展完全脫離了他預(yù)設(shè)的軌道。“十年前幾百萬(wàn)足夠一個(gè)人安安穩(wěn)穩(wěn)過(guò)完一輩子，可是我沒(méi)有想到這幾年房?jī)r(jià)、物價(jià)會(huì)漲成這樣，現(xiàn)在幾百萬(wàn)還算個(gè)啥。”“安享”計(jì)劃泡湯的李強(qiáng)不得不重整旗鼓，再次創(chuàng)業(yè)。

　　劉峰身邊也有朋友有過(guò)和李強(qiáng)類(lèi)似“提前退休”的經(jīng)歷。這位朋友為了移民加拿大，在事業(yè)發(fā)展最順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，提前結(jié)束在中國(guó)國(guó)內(nèi)的工作，在加拿大當(dāng)?shù)仉S便找了個(gè)工作。待到移民必須的居住時(shí)間期滿(mǎn)后，這位朋友想再回中國(guó)來(lái)發(fā)展，卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)錯(cuò)失了事業(yè)發(fā)展的最好機(jī)會(huì)。

　　對(duì)于至少還有些“家底兒”的李強(qiáng)等人來(lái)說(shuō)未來(lái)雖然艱難，但還不至于毫無(wú)保障，對(duì)于更多的中年職場(chǎng)工作者而言未來(lái)生活的參數(shù)一概未知，這種不確定性和不安全感更加重了這一群體的焦慮。到底有多少資產(chǎn)未來(lái)才可以安枕無(wú)憂(yōu)?沒(méi)人可以給出一個(gè)確切的答案。

　　20多年前，大學(xué)每年的學(xué)費(fèi)只有200元，現(xiàn)在有些專(zhuān)業(yè)已經(jīng)沖上萬(wàn)元，增長(zhǎng)了約50倍。中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心曾有一項(xiàng)7625人參與的調(diào)查統(tǒng)計(jì)稱(chēng)，盡管78.8%的人認(rèn)為和十年前相比收入增加了，但是85.3%的人感覺(jué)自己的生活負(fù)擔(dān)比十年前更重了。有人估算了近四十年來(lái)中國(guó)人結(jié)婚的成本：70年代末是600元，80年代是3000元，90年代是3.3萬(wàn)，21世紀(jì)達(dá)56.6萬(wàn)，越來(lái)越貴的中國(guó)式婚姻。顯而易見(jiàn)的是，中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)獲得了前所未有的快速發(fā)展，但人們的收入增長(zhǎng)速度卻遠(yuǎn)沒(méi)有跑過(guò)物價(jià)上漲的速度。

　　“在過(guò)去幾十年的發(fā)展過(guò)程中，一個(gè)不可回避的問(wèn)題就是國(guó)家對(duì)中層人群，其實(shí)沒(méi)有好的政策來(lái)扶植他們。”劉峰感慨，中層的賦稅很高，高到很?chē)樔说某潭?，而另一方面，?guó)家給予這一階層的福利幾乎是零。“比如說(shuō)我每月交那么多錢(qián)的稅，突然有一天失業(yè)了，卻發(fā)現(xiàn)我什么都沒(méi)有，真的是什么都沒(méi)有。”

　　對(duì)于這一現(xiàn)狀，資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家白益民認(rèn)為，日本企業(yè)的員工對(duì)于未來(lái)的焦慮感要比中國(guó)低得多，“日本有約定俗成的終身雇傭制以及與其相配合的年功序列制、企業(yè)工會(huì)。這是日本的三大神器。”白益民介紹，在日本的企業(yè)中，企業(yè)不會(huì)輕易裁員，年功序列制是指工資待遇按員工的資歷慢慢增長(zhǎng)，所以一旦進(jìn)入一個(gè)企業(yè)，你就可以知道自己未來(lái)在這家公司大概享有的工資待遇水準(zhǔn)。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)于中國(guó)是否應(yīng)該采用終身雇傭制的爭(zhēng)論一直存在，白益民的看法是一些特定的企業(yè)可以嘗試這種制度，這對(duì)于企業(yè)人才的積累、技術(shù)的傳承以及員工對(duì)生活的安全感都將會(huì)有很大的幫助。

　　異化的人性

　　“被高速”的一代

　　曾小亮認(rèn)為，整個(gè)社會(huì)在追求經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)候，同時(shí)導(dǎo)致了人性的異化。因?yàn)槿瞬豢赡茏兂梢粋€(gè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)物，人有內(nèi)在的自尊、自我，有對(duì)幸福感的追逐，經(jīng)濟(jì)并不能滿(mǎn)足人們更深的快樂(lè)。“很多人在有了基本的物質(zhì)保證之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己開(kāi)始尋找新的幸福之道。”

　　“你會(huì)發(fā)現(xiàn)人們這種心理狀態(tài)的變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一脈相承的地方，特別是在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)候。”曾小亮注意到，中年階層的這種集體性焦慮和迷茫，曾經(jīng)出現(xiàn)在美國(guó)的上世紀(jì)七八十年代，中國(guó)臺(tái)灣的九十年代。

　　在中國(guó)，一方面是高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境讓管理人才的職業(yè)晉升速度超過(guò)了心智成熟度的提升，另一方面是中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)的應(yīng)試教育過(guò)分注重分?jǐn)?shù)，而忽視了心靈的成長(zhǎng)，此外對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)度追求，也讓這一群體缺乏對(duì)生活的整體觀(guān)。

　　“升遷官能癥”在中層人群中就相當(dāng)普遍。“或是沒(méi)有做好準(zhǔn)備，或者是能力不夠、提拔太快，被提拔上去以后，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多事情自己沒(méi)有能力駕馭了。”曾小亮認(rèn)為，因?yàn)樾闹堑某墒焖俣融s不上社會(huì)角色的提升速度，很多中層人群在職場(chǎng)角色擢升后就會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。“跟同事的關(guān)系、家庭的問(wèn)題，突然就會(huì)覺(jué)得自己扛不住了。我曾經(jīng)在專(zhuān)欄中提到過(guò)，在這個(gè)狀態(tài)下要學(xué)會(huì)用一些方法去調(diào)試，這就涉及到很多大的課題了。我覺(jué)得這跟人才的儲(chǔ)備也有關(guān)系，經(jīng)濟(jì)發(fā)展太快，人才儲(chǔ)備不夠。”

　　這種對(duì)周遭事物掌控能力的欠缺也極大地加劇了這一人群的焦慮感。

　　一直以來(lái)，中國(guó)都推崇GDP增長(zhǎng)的神話(huà)，認(rèn)為面臨的首要問(wèn)題是盡快地發(fā)展生產(chǎn)力，提高經(jīng)濟(jì)水平，解除貧困狀態(tài)，增強(qiáng)綜合國(guó)力。在這種背景下，“GDP崇拜”成為一種普遍情結(jié)，唯效率主義或獨(dú)尊經(jīng)濟(jì)指數(shù)的發(fā)展成為主要甚至惟一的取向。片面追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也導(dǎo)致了諸多不良的后果，國(guó)民教育、就業(yè)保障、社會(huì)福利、醫(yī)療衛(wèi)生、文化建設(shè)等與人民生活質(zhì)量密切相關(guān)的社會(huì)領(lǐng)域的發(fā)展就被不同程度的犧牲掉了，當(dāng)置身經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮的主流階層人士行至中年才發(fā)現(xiàn)自己忽略了身體，忽視了家庭，卻并沒(méi)有從過(guò)快發(fā)展的經(jīng)濟(jì)中獲得多少幸福感，甚至于找不到自己的未來(lái)。

　　近年來(lái)，美國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家越來(lái)越重視“幸福指數(shù)”這一軟指標(biāo)，美國(guó)聯(lián)邦政府和英國(guó)內(nèi)閣甚至撥巨資成立專(zhuān)門(mén)的研究機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主丹尼爾·卡內(nèi)曼等專(zhuān)家坐鎮(zhèn)，設(shè)立衡量人們幸福感的指標(biāo)，使它與GDP一樣成為衡量一個(gè)國(guó)家發(fā)展水平的標(biāo)準(zhǔn)。

　　“幸福經(jīng)濟(jì)”越來(lái)越成為人們熱議的話(huà)題。曾有人發(fā)問(wèn)，如果GDP的增長(zhǎng)不能讓人們更幸福，政府為什么還要致力于GDP的增長(zhǎng)呢?當(dāng)下“茫一代”既是推動(dòng)中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的螞蟻雄兵，也是被經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展“副作用”所中傷的一代，他們是否幸福、如何才能幸福，是中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)代際變遷的注腳。